战略分析和战略选择综述(ppt 49页)

战略分析和战略选择综述目录：
1、战略目标
2、战略制定分析框架
3、战略选择中文化及政治因素

 

战略分析和战略选择综述内容提要：
短期目标的目的：
年度目标可以作为指引企业成员的行动、方向和努力的准则。它通过向利益相关者论证企业活动的合理性而为企业和经营提供依据。它还为企业的运作提供了标准。年度目标是激励企业雇员并使他们加强自我认知的重要动力。它促使管理者和雇员努力工作并为企业组织的设计提供了基础。
QSPM矩阵的步骤:
在 QSPM矩阵的左栏列出公司的关键外部机会与威胁和内部优势与劣势 ;
给每个外部及内部关键因素赋予权重 ;
考察第二阶段(匹配阶段)各矩阵并确认企业可考虑实施的备选战略 ;

 

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