如何创建学习型组织管理(doc 63页)

如何创建学习型组织管理目录：
第一讲  学习型组织管理理论的性质  
第二讲  学习型组织真谛之一 ——学习力
第三讲  学习型组织真谛之二 ——生命意义
第四讲  学习型组织真谛之三 ——创新
第五讲  学习型组织的优点
第六讲  学习型组织 “学习”的特点（一）
第七讲  学习型组织“学习”的特点（二）
第八讲  学习型组织“学习”的特点（三）
第九讲  学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
第十讲  企业也有生老病死
第十一讲  学习型企业的特征 ——精简与扁平化
第十二讲  学习型企业的特征 ——有弹性与不断创新
第十三讲  学习型企业的特征 ——善于学习（一）
第十四讲  学习型企业的特征 ——善于学习（二）
第十五讲  学习型企业的特征 ——自主管理
第二十讲  学习型组织五项修炼 ——团队学习
第二十一讲  学习型组织五项修炼 ——系统思考
第二十二讲  课程答疑

 

如何创建学习型组织管理内容简介：
    学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉，让人觉得这是一种学习理论，其实它是一种管理理论。这种管理理论的执行者既不是人事部门，也不是教育部门，而是最高管理层的领导。
    学习型组织管理理论不是一般的管理知识，也不是一般的管理技巧，而是当今最前沿的管理理论。

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