组织行为概论(PPT 76页)

教学内容
 一、组织的含义
  组织的特征
组织的作用
企业所处的环境用”变化“来概括
组织学习（Organizational Learning ）
组织学习的内涵
组织学习过程中的智障及消除
（二）学习型组织
学习型组织的特征归纳
学习型组织的创建
经典案例：
三、组织文化
组织文化内涵
组织文化的特点
组织文化的功能
企业文化的结构
组织文化的构成要素
组织文化理论
1.T•E•Deat和A•A•Kennedy 的组织文化因素理论
2.L•Pascale和A•Athos的7s管理框架
3.T•J•Peters和L•H•Waterman的革新性文化理论
4、沙因组织文化的睡莲模型
5、丹尼森组织文化模型
组织文化创建的原则
组织文化建设的内容
组织文化的创建
四、跨文化视角下的组织行为
（二） 跨文化理论研究
2、霍夫斯泰德的文化维度系统
中、美、日三国文化维度比较
（三）中、美、日组织行为比较
团队特征
企业文化特征
家族企业特点
2、日本的组织行为特点
团队特点
企业文化特点
3、中国组织行为的特点
（四）跨文化条件下的文化整合
2、跨文化冲突的表现
3、跨文化冲突的阶段划分
4、跨文化组织的文化冲突的后果
5、跨文化组织的文化整合
（3）跨文化条件下组织文化整合方式
吸收型
保留型
融合型
反吸收型
6、跨文化整合管理策略
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