某集团总体战略规划研究体系规范(doc 5页)

某集团总体战略规划研究体系规范内容摘要：
    为进一步增强集团战略规划研究制定工作的能力，提高战略规划方案的质量和水平，逐步使集团总体战略规划的研制工作科学化、规范化、制度化，战略规划部在充分借鉴国内外著名咨询公司战略规划研究经验和方法的基础上，特制定本工作规范。随着经济全球化和新技术革命的发展，企业面临的市场竞争环境变化很快，公司战略研究与咨询方法和技术也必然日新月异、不断发展。因此，我们将与时俱进和加强学习，不断创新和完善本工作规范。
    一、外部环境分析
（一） 国际市场竞争环境分析
1、世界经济近几年发展总体分析
2、当前国际市场竞争特征分析
（1）全球经济一体化特征分析
（2）国际经济信息化特征分析
（3）知识经济时代的特征分析
（4）产业升级和结构调整的特征分析
3、世界经济中长期发展趋势分析
4、跨国公司竞争态势分析
（1）跨国公司间兼并与联合的特征分析
（2）跨国公司竞争战略与策略的趋势分析
（3）跨国公司管理变革的趋势分析
（4）跨国公司技术创新的趋势分析
（二） 国内市场竞争环境分析
1、 全国与区域经济近几年发展的总体分析
2、 全国和区域市场竞争环境的特征分析
3、 全国和区域经济发展的趋势分析
4、 国家、区域改革开放和政策环境变化趋势分析
（三）相关产业竞争环境分析
1、国内产业升级和结构调整的趋势分析
2、相关产业市场竞争的特征分析
3、相关产业发展的关键成功因素分析
4、相关产业调整变化的驱动与影响因素
5、相关产业企业战略与策略的趋势分析

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