内部诊断分析(ppt 26页)

xx历史沿革（阳光中航技—贸易—工程—事业部调整—股改）各阶段特点，
贸易起家，主要靠机遇发展，注重商务，技术研究储备不足
xx经过多年发展已具备一定竞争优势
在自动化领域品牌优势
市场敏感性和快速反应性，
贴近客户多行业发展，技术上有行业积累，对客户流程较熟悉
队伍及组织年轻，有活力，灵活性大，给予员工发展的空间比较大
员工整体素质较高
长期以来与世界大公司建立良好的代理关系
但总体看仍存在极多问题：愿景目标、战略、组织、人力资源管理、运作流程。
愿景目标不明确
不明确的战略发展定位（战略发展态度，战略愿景目标），可重复性不强，成本高，业务三层面缺乏规划、xx战略缺乏规划，（缺行业研究部门，行业进入选择随机）风险大
事业部之间、事业部与后台支持部门之间，配合不理想，缺乏组织结构间的有效联系（组织结构问题，运作流程复杂）
人力资源管理薄弱
运作流程烦杂
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