采购需求与计划.ppt18
采购需求与计划.ppt18内容简介
采购需求与计划
一、采购需求识别
1、计划的基础
一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定:
是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;
或通过合同来满足这一需求。
2、典型的制造或购买的决策
如果决定通过合同来满足这一需求, 采购过程即开始。
如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求,自制过程开始。
二、采购预算。
1、制定依据:
年度生产计划
用料清单
年底库存
材料标准成本设定
生产效率变化情况
材料价格预期
..............................
一、采购需求识别
1、计划的基础
一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定:
是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;
或通过合同来满足这一需求。
2、典型的制造或购买的决策
如果决定通过合同来满足这一需求, 采购过程即开始。
如果决定利用现有设备和人员在内部满足这一需求,自制过程开始。
二、采购预算。
1、制定依据:
年度生产计划
用料清单
年底库存
材料标准成本设定
生产效率变化情况
材料价格预期
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