采购管理学习教材(ppt 77页)

采购管理学习教材目录:

第一章、 采购功能的变与不变
第二章、 采购及供应管理的角色
第三章、 采购目标与政策
第四章、 采购作业程序与组织
第五章、 成本分析与价格原理
第六章、 货商搜寻与评选
第七章、 有效的品质管理及绩效评估
第八章、 信息科技与电子商务的影响
第九章、 结语与讨论

 

采购管理学习教材内容摘要:

采购的定义与活动焦点

在最优惠的情况下，由外部资源取得经营、维持及管理公司的

主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识

决定所需购买的东西与服务的规范（品质及数量等）

选择最适合的供货商

准备及执行与供货商议价以建立协议

下订单给选定的供货商

监视及管控（跟催）订单

追踪及评估（处理诉怨，维持产品及供货商档案更新

，供货商评分与供货商评等）

在最优惠的情况下，由外部资源取得经营、维持及管理公司的

主要和辅助活动所需的所有东西、服务、能力及知识

决定所需购买的东西与服务的规范（品质及数量等）

选择最适合的供货商

准备及执行与供货商议价以建立协议

下订单给选定的供货商

监视及管控（跟催）订单

追踪及评估（处理诉怨，维持产品及供货商档案更新

，供货商评分与供货商评等）

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