采购与仓储管理课件(PPT 156页)

经济学
管理学
生产运作管理
政府采购实务
物流学
供应链管理
商品学
经济法
课程性质
与其它课程的关系
课程主要内容
学习要求
成绩考核
教材及参考书目
问题
一个小故事
一个问题
思考
国内采购的盲点？
第一章  采购概述
第一节 采购的概念和作用
一、几个基本概念
一、基本概念（P3）
1、采购的定义
采购的定义（2）
采购的定义（5）
采购的定义（6）
国外教科书上对采购的定义（6）
2、采购的主体与客体
3.工业品采购与消费品采购的区别
二、采购的地位和作用
2、采购的作用(P19)
2、采购的作用
三、采购的分类
1.分散采购（P46）
2.集中采购（中央采购）
完成案例分析
3.单一来源采购
单一来源采购适用情况
4.招标采购国际惯例：大宗物品采购或项目承包，招标！
招标采购特点
5.谈判采购
6、询价采购
7.电子商务采购
8.传统采购
9.订货点采购
10.MRP采购
11.JIT采购（准时制采购P33）
JIT采购的特点
12.供应链采购(P15)
第二节 采购的程序和原则
一、采购的程序
采购活动相互关系图
二、采购的原则
采购的简化原则：“四适”（4R）原则
The overall principle of procurement is  the six rights.
三、采购要求
采购案例（合同要求事项）
第三节 采购的进化与发展
采购的发展趋势
第四节  采购及供应市场分析
一、采购环境分析
1．全球化趋势
2．行业合并
3．技术进步
4．供应链同步化
采购环境总结
二、供应市场分析
１、供应市场基础
2.供应市场结构表
３、不同的市场形式可以采用不同的策略
４、供应市场研究的思路
不同层次供应市场研究所考虑的因素
举例：产业的生命周期状态
5.供应市场分析的步骤
6、供应市场研究应注意的问题
进行供应市场分析时，应考虑的问题
三、采购案例分析
[案例]：某公司的采购问题分析
案例分析
第五节 采购商品细分
一、采购品分类的一般方法
直接材料的采购
设备的采购
服务的采购
2、国际制造业对采购品的分类
3、ＡＢＣ 分类
二、采购商品的模块分类法
２、具体分类(P31)
２、具体分类
3、分类的采购策略
不同类商品的采购策略
第六节　采购管理
一、采购管理的概念
二、采购管理的职能
三、采购管理的目标(P27)
四、采购管理的内容与程序
(二）采购管理的内容
五、采购管理的重要性
六、采购管理的发展
采购管理发展的趋势
传统与现代采购管理思想的比较
采购管理案例
第七节　战略采购(P18)
一、战略采购的内涵
传统采购与战略采购之比较
案例：采购创造企业价值
二、战略采购的核心思想与原则
三、如何实施战略采购
四、如何实施战略采购
第八节  采购管理与库存控制
二、库存控制
三、采购管理与库存控制的关系
小结
采购知识小结
思考题
..............................