JIT采购必知(ppt 20)
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- 采购管理
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- jit采购
JIT采购必知(ppt 20)内容简介
第一章、 采购战略:
第二章、 虚拟组织
第三章、 采购管理:
第四章、 供应商关系:
第五章、 谈判策略:
第六章、 购买技术:
第七章、 精益生产方式体系(JIT)
第八章、 准时制(JIT):
第九章、 JIT哲学
第十章、 JIT认为浪费的七种形式
第十一章、 JIT认为浪费的七种形式
第十二章、 JIT系统的特征
第十三章、 JIT的生产控制
第十四章、 JIT的生产控制
第十五章、 JIT采购
第十六章、 JIT采购的目的
第十七章、 JIT采购
采购
采购(purchasing)就是获得物料和服务。
采购活动:
确认从外面获得的产品和服务是最好的;
寻找、评价和决定产品和服务的最好的供应商、价格以及交货方式。
采购战略
购买
转包(Keiretsu)
纵向一体化 (vertical integration)
虚拟企业
JIT是这样一种方法,它通过在正确的地点,正确的时间提供正确的零件,
在生产过程中消除所有资源的浪费,消除任何不增加价值的东西。
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