内衣企业的竞胜战略(doc 12页)

内衣企业的竞胜战略内容摘要：
没有一个品牌强大到永立不败之地，没有一家企业强大到不可以被挑战。
　　不怕做不到，就怕想不到。
　　“无知”者无畏，无畏者无敌。
　　大智若愚！
　　内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
　　另类竞胜战略
　　计算机行业的游戏规则是“偏执狂才能生存”。
　　内衣行业同质化竞争的今天，其潜规则是“另类才能发展！”
　　英国维珍集团的另类竞胜战略可谓一绝，敢于梦想，敢于成功！
　　维珍推出“维珍可乐”与可口可乐及百事可乐竞争，租用飞机与英国航空公司竞争时，考虑到自身实力无法实施大规模的广告投放，转而采取充分运用事件行销造势的策略进行低成本传播，从而以另类的形象一举俘获了广大受众的心智。
　　商场如战场，现代商战更确切的表述应是“心智大战”。
　　内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱，就会被打入历史仓库，许多企业正在变成仓库而不自知！
　　在消费者日益追求时尚、个性、与众不同的今天，适应另类生存时代的内衣企业将脱颖而出，再造一个富有中国传统文化色彩的“西施”式的“维多利亚的秘密”并非难事。
　　出奇竞胜战略
　　内衣行业看似百花齐放，挺热闹，仔细想来，大都在意料之中，仍停留在简单战术层面，即使有新品、新概念、新模式，也没有跳出来，更没有形成大气候。
　　孙子兵法的精髓是：以正合，以奇胜！出奇才能致胜！
　　看一下澳大利亚黄尾葡萄酒是如何撼动美国的：
　　在全球葡萄酒市场，葡萄酒厂家的通病是齐打“高雅文化”牌，将葡萄酒搞得神秘莫测，销量一直提不上去。
　　澳大利亚黄尾葡萄酒却一反常态，瞄准这些被“高雅葡萄酒”吓晕的潜在消费人群，推出一种老少皆宜的饮料型葡萄酒，去掉“文化”外衣，把那些原来喝啤酒、鸡尾酒的人们引入葡萄酒市场，只用了三年的工夫，销量就飙升至美国第一。
..............................