战略管理的分析与设计(ppt 48页)

战略管理的分析与设计目录：
第一部分、战略管理模式
第二部分、战略分析
第三部分 、战略设计

 

战略管理的分析与设计内容摘要：
企业资源分析：
　　实物资源
　　人力资源
　　财务资源
　　技术资源
　　抽象资源
企业能力分析：
　　技术能力
　　生产制造能力
　　营销能力
　　服务能力
比较法的四个步骤：
　　企业现有活动和功能
　　确定在上述活动和功能方面领先的企业
　　通过调查研究，弄清他们为什么领先
　　改进自己的活动，特别是活动过程，提升自己的能力

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