市场薪酬数据在人力资源管理中的战略应用(PPT 67页)

目录
市场化薪酬体系简述
企业实际个案分析
应用市场数据进行薪酬调整的思路
未来薪酬发展的理念

薪酬变化（二）--薪资构成的平衡
薪酬变化（三）--市场趋势
薪酬管理的新趋势
薪资构成名词解释
 薪资构成公式
薪资体系设计目标
检查准备的明细单
了解薪资理念
根据岗位分析和评估确定内部等级
技术操作--相关概念 I
技术操作--相关概念 II
方案调节--程序
方案调节--调整中位值
策略性的薪酬管理系统
理想的薪资体系特性
薪资体系的变更
薪资体系调整--市场定位变更
薪资体系调整--市场定位变更(续)
薪资体系调整--市场定位变更(续)
薪资体系调整--市场曲线变更
薪资体系调整--市场曲线变更(续)
薪资体系调整--岗位或等级变动
薪资体系调整--岗位或等级变动(续)
薪资体系调整--业绩变动

..............................