全方位职业经理人(ppt 131页)

全方位职业经理人目录：
一、寻求成功的阶梯
二、主管角色定位
三、主管
四、怎样与领导沟通
五、与员工沟通
六、工作分析
七、职务分析
八、怎样用人
九、育人
十、绩效评估的方法
十一、如何解决问题

 

全方位职业经理人内容摘要：
认识自己——管理好自己：
如果和你同样的人，他提升了，你不能，你是什么感觉？
不舒服—眼睛只盯着工资、奖金、职务
没盯着—经验、能力、磨难、人缘、理念、尊重……
还是因为自己做的不突出，继续努力
为什么人们常考虑钱、权和地位，而未考虑做事过程中更重要的所得……
如不舒服只盯着三样结果：会情绪不好，不好好干，拿工作出气，导致领导看法不好，最后就惨了。
为什么不换个角度考虑问题。
学会放弃——拿椅子单腿立的感觉。在这个世界上，不在于结果是什么？而在于我们对结果的态度。
游戏人生，人生也会游戏你。
耍工作，就等于耍自己。
吃小亏，占大便宜。
好好的经营自己！不要放弃人生！
道德——敬业精神、责任感、事业心、热情、积极性、能力相当于一个人的产品，而老板就相当于你的客户，与企业进行交换获得你的利益。
不是今天努力工作，今天就付给你等量的报酬，你应努力去做，收获不可能是及时的——这是真理。
只有干额外的工作，才能突出。
人永远都是先付出，然后才有所得。我们先给世界东西，做2、3年最后会给你回馈的。不要斤斤计较。相信付出总有汇报，要有耐心。

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