如何扮演有效的执行角色(ppt 16页)

如何扮演有效的执行角色目录：
一、如何扮演执行过程中的最高执行者
二、如何扮演执行过程中的中层执行者
三、如何扮演执行过程中的直接执行人

 

 

如何扮演有效的执行角色内容摘要：
一、如何扮演执行过程中的最高执行者
1、企业三层管理者的执行要素
2、执行者的角色扮演
3、集权与分权的逻辑与实践
4、部属的培育与启发
最高管理者的双重角色：
1、决策与执行
2、授权与责任
二、如何扮演执行过程中的中层执行者
1、中层执行者的基本心态与素质
2、中层执行者的坚凝与松散
3、中层执行能力的培育

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