试谈提升执行力的68个关键(ppt 72页)

试谈提升执行力的68个关键目录：
一、务实是提升企业的执行力最为重要
二、挑选能执行的人是提升执行力的第一步
三、让合适的做合适的事
四、唯有健康的心态才有执行力的有效提升
五、提升执行力不仅仅在做，同样需要思考
六、以身作责,从领导开始
七、没有优质的沟通便没有执行力
八、自始至终对员工进行感情投资
九、公平公正的对待每一个下属
十、切实指导、提高员工完成任务的能力
十一、让最有效的人员得到最好的待遇
十二、学会正确妥善地处理绩效差的人员
十三、及时查核执行的效果
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试谈提升执行力的68个关键内容提要：
以身作责,从领导开始：
要想提高企业执行力、企业领导、管理者并非只是注重怎样去提高企业员工的执行力就够了，他们同样注重自我执行力的修炼，因为一个没有超强能力的领导者不可能拥有一支超强能力组织。
切实指导、提高员工完成任务的能力：
每一个领导，管理者都应该是一个好老师和教练，并且具备一定的指导能力。如果管理者只会自己做事而不会指导部属开展工作，便不可能取得很大成功。

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