企业领导方法与艺术.ppt74

绪论 
学习交流本课的目的   
     我们如何才能更好的：要正确的做事和做事要正确
本课的主线及领会的要点
   一、领导、管理和执行者
         如下图所示：

二、管理是一个不断解决难题的过程
举某医院采购药品发生的事例说明
管理难题产生的三个因素
1．通常下，多数人是自利的；
2．一般是信息不对等；
3．往往经营权与所有权两权分立。

      企业管理必须综合使用激励、监督、竞争、信息等手段以形成科学的，完善的管理体系来实现高水平的管理。
第一章 导 论
领导工作的本质
   1．领导的含义
      是一种影响下级或团体实现一定目标的管理工作过程。
2．影响力的要素主要是：
      品德、才学、业绩、资历和感情等。其含义是指人们在其与他人交流的过程中，影响他人心理或行为的一种力量。这种力量就是人们通常所称的威信。
3．管理
      就是管人，或管理就是通过别人把事办成。
      最基本的原则就是以人为本。

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