管理学原理概述(PPT 116页)

第一篇   总论
第二篇   计划
第三篇   组织
第四篇   领导
第五篇   控制
管理学原理
目录
管理与组织
主要内容
二、管理的载体——组织(Organization)
二、组织的特征
二、企业的利益相关者
二、组织的分类
四、管理职能
四、管理的四项职能
四、管理四项职能
五、管理者
五、管理者——分类
五、管理者——职能活动的时间分布
五、管理者——技能
五、管理者——基本工作
有效的管理者＝成功的管理者
六、管理的特性
六、管理的特性——艺术？科学？
六、管理的特性——管理二重性
环境、管理道德和社会责任
一、组织环境
一、组织环境——外部环境不确定性分析
一、组织环境——一般环境分析
一、组织环境——特定环境分析
一、组织环境——组织文化
一、组织环境——组织文化10特征
一、组织环境——文化影响决策的例子
一、组织环境——对环境的反应
 二、管理道德
二、管理道德——道德影响因素
三、社会责任
三、社会责任——企业对社会要求的响应
问题？
三、社会责任——社会责任与经济绩效
西方管理学的发展
一、早期的管理实践
二、早期管理思想
三、古典管理理论
三、古典管理理论——背景
三、古典管理理论——科学管理理论
三、古典管理理论——一般管理理论
企业的基本活动与管理的五项职能示意图
三、古典管理理论——官僚组织理论
四、人际关系学
五、管理丛林理论
六、管理理论发展的趋势
麦西金7S模型

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