合作战略管理培训教程(ppt 42页)

合作战略管理培训教程内容摘要：
战略联盟的类型：
合资企业
由两间或两间以上的企业各自投入相等的资产、共同创立的独立企业。
资产型战略联盟
两个合资伙伴不是平分资产的合作关系
非资产型战略联盟
企业通过合同形式(而不是股权分享) 建立供应、生产或分销某一企业的产品或服务
经营级别的战略联盟类型：
减少竞争型战略联盟
利用协议比如固定价格避免竞争
响应竞争型战略联盟
企业联合对其他竞争对手的行动作出响应
减少不确定型战略联盟
利用联盟 减少风险和不确定因素影响
网络战略：
稳定网络
追求长期关系， 一般出现在成熟的很大程度上周期可以预测的工业
动态网络
通过安排参与技术快速变化的导致产品生命短周期的工业
内部网络
利用管理系统协调全球的供应商和客户网络
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