战略思考10步法(PPT 41页)

描述远景及企业使命
市场环境及竞争结构的分析
竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立
客户群细分及价值链分析
自我能力分析及目标的时段性
定位、战略规划及战略管理
与战略定位相吻合的其他战略及资源配置
管理效率及管理工具的实施
构建成本领先或差异化的竞争优势
战略目标推进中不断反思、调整
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