企业诊断的程序和方法(ppt 30页)

企业诊断的程序和方法目录：
一、概念
二、企业诊断的演变过程
三、企业诊断的程序和方法
四、诊断报告书的编制方法

 

企业诊断的程序和方法内容摘要：
一、定义
　　企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。
二、企业诊断与企业咨询的关系
　　企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。       
三、综合诊断阶段
    从20世纪50年代到60年代末期，历时约20年。
  （1）诊断重点是企业的总体经营。例如对组织整顿的重视。
  （2）以建立整体的科学管理体系为主要内容，开始积极推广应用价值工程、预测、决策和最优化技术及计算机信息管理系统等现代化手段。
  （3）诊断范围迅速扩大。发展到对产地的诊断、系列企业的诊断、商业的诊断、服务事业甚至机关团体的诊断。   

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