中国国有企业的多层代理及改革(doc 9页)

中国国有企业的多层代理及改革目录：
一、国有企业改革的不同主张：概述
二、国有企业多层委托—代理与激励—监督的关系和结构：分析框架
三、国有企业委托—代理关系与激励—监督机制：中国的实践
四、政策建议

 

中国国有企业的多层代理及改革内容摘要：
　　提高国有经济的整体效益，是中国经济体制改的中心环节，也是中国能否成功地向市场经济转轨的关键。本文认为，中国国有企业存在着国家—政府(官员)—企业经营者(董事会—总经理)多层委托—代理关系结构，这些多层委托—代理之间，存在一种为各自利益(或效用)最大化的博弈行为。国有企业的问题是各层委托人与代理人的动机和行为组合的结果。因此，国有企业的治理结构既要考虑到企业经营管理人员的激励约束机制，也要考虑到具有双重角色的主管国有资产的政府官员(既是国家的代理人，也是国有企业经营者的委托人)在内的动机与行为，要按照成本—效益要求，协调国有企业的内部经营机制和外部运行制度，使国有企业效益在激励—监督成本—效益均衡条件下实现最优。并在逐步深化行政管理体制改革的过程中，要形成减少国有企业代理人的动机和行为的非经济因素影响，保证国有企业治理结构得以建立和有效运行的制度安排。

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