有为而治”与“无为而治(ppt 50页)

“无为”、“无不为”的对象与效果
“无为”并不是什么都不管，而是让员工能全力发挥。
 “ 无不为”才有效果，必须有目标、有计划、有办法。
高层“无为”，下属“无不为”,依次类推，才能总动员。
什么叫“有为而治”？
什么叫“无为而治”？
我们先看一看
管理人员的三个层次：
这三个层次我们用三个字来代表：有、能、无。
基层用有：基层重有，对于他们来讲看得见的，摸得着的，具体的东西是最重要的；
中层用能：下属一定要能干，所以要能；
做到高层，一定要无：如果你老是有，你就使得员工很难做事。你太能干，所有下属都无能为力，所以一定要无。
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