建立标准营业组

课  程  目  标
课程目的：
养成运用科学、有效的方法经营团队习惯；
   奠定优秀团队成功的核心基础
达成效果：
经过学习、训练，学员能够：
以《基本法》作为经营、成长的规则
有效运用所掌握的训练、辅导方法
经营能够真正追求卓越的团队

建立标准营业组
标准营业组与《基本法》
标准营业组的硬件
标准营业组的软件
标准营业组的经营之道
标准营业组与《基本法》
新晋升的AS-营业组的雏形：
一个新的业务主管——AS
个人业绩：月均FYC1200元 // 3张保单
个人增员已经达到2人
一个初登舞台的、未来的SS
团队业绩：月均 FYC 10800元
个人业绩：月均FYC 1000元
团队人力：12人（其中直接增员2人）
                        8人达到SA以上

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