企业战略的类型与选择原则(ppt 32页)

企业战略的类型与选择原则目录：
一、企业战略的类型
二、战略选择的原则

 

企业战略的类型与选择原则内容摘要：
总成本领先战略：
　　一种先发制人的战略
　　持续资本投资和良好融资能力
　　能够大规模化的生产技能
　　对工人严格监督
　　低成本的分销系统
　　结构和责任分明的组织
　　严格以定量目标为基础的激励制度
　　严格的成本控制和经常、详细的控制报告
特色优势战略：
　　既可以是先发制人，也可以是后发制人的战略
　　强大的生产营销能力
　　敏锐的创造性鉴别能力
　　很强的基础研究能力
　　质量或技术上具有领先的公司声誉
　　悠久的传统或独特的业务组合
　　在研发、产品开发和市场营销部门之间的密切协作
　　重视主观评价、创新精神，而不仅以定量指标为基础的激励制度
　　轻松愉快的工作环境和企业文化，吸引高技能人才
目标集聚战略：
　　一种具有自我约束能力的战略
　　公司的实力不足以其在产业内更广范围内竞争
　　公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围内竞争对手
　　针对成本或特色不同目标，相应地对上述原则组合

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