哈佛经理会议通则概念(doc 31页)

哈佛经理会议通则概念目录：
一、会议准则
二、会议过程

 

哈佛经理会议通则概念内容简介：
    在哈佛经理交流信息、制定战略、下达命令的过程中，会议是一个有效的但不是必需的手段。一个成功的哈佛经理的每个会议既是最必要的也应是最有效的。 在一个管理系统中，效率的降低有时是由于单个领导执行者或团体领导执行者的情绪动摇的结果。 会议是指三个或三个以上的人(其中一个为主持人)，为发挥特定功能而进行的一种面对面的多向沟通。

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