竞争战略的优劣势与应用(ppt 70页)

竞争战略的优劣势与应用目录：
1、三种基本竞争战略介绍
2、各竞争战略的优劣势及适用条件分析
3、运用价值链分析各经营活动中的增值环节
4、案例分析

 

竞争战略的优劣势与应用内容摘要：
成本领先战略：
    20年代的福特汽车低成本战略
    德州电器的口号：我们所做的一切就是降价、降价、再降价
    松下的“自来水”哲学：保持低成本不仅可以获得竞争优势，还可以刺激需求
   不同年代获取竞争优势的策略和方式转换
   20世纪的大部分年代：批量生产、大规模分销
   20世纪90年代以后：重构、削减规模以获得动态的竞争优势
成本领先战略的优势：
    成本领先战略企业追求低成本地位，努力在全行业范围内保持成本最低，利用低成本获得长期的竞争优势。值得注意的是，它与削价战略有本质的区别，后者往往以牺牲企业利益为代价，甚至是亏本运营的，而成本领先的指导思想并不是打价格战，而是通过在全行业成本最低获取持久的竞争优势
成本领先战略的竞争优势：
    获得高于行业平均水平的利润，强化企业的资源基础，使得企业有更多的战略选择权和主动权
    有效抵御竞争对手的竞争
    使企业更有力量对抗强有力的买方
    提高行业的进入障碍
    有效应付替代品的竞争
    更灵活地处理供应商的提价行为

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