职业经理人如何正确的决策(doc 56页)

职业经理人如何正确的决策目录：
第一章、决策者素质
第二章、决策心理
第三章、决策环境

 

职业经理人如何正确的决策内容摘要：
     1．正确评价自己
　　 人无完人，金无足赤。有些缺点和性格是与生俱来并且注定要一生相随的。成功在很大程度上取决于您是否能接受自然的自我，这就要求对自己要有一个正确的评价。要做到这一点您可以：
　　（1）运用心理测试，客观评价自己的能力。
　　（2）留意家人、朋友和同事的评价。
　　（3）从自己过去经历的和对未来的设想中评价自己。
　　2．发挥自己的长处
　　一般来说，任何人都会在某些方面存在优势。在决策过程中，就要善于利用自己的这种优势。如果抛开了这种优势，则无异于把自己从专家的高度降到了业余的水平。
　　（1）您应该通过多种途径，真正了解客观的自我，了解自己的才能和局限。
　　（2）您应该在自己具有的优势的基础上，制定自己的发展计划，坚定地使自己成为这方面的专家。反之，如果您不停地盲目追逐社会的潮流，不停地改变自己的方向和专业，那么在决策行为上，您也就不能提出真正有建设性的看法。
　　（3）一个人要想在某个领域拥有较高的素质，不断的学习是必不可少的。不管是书本知识还是自己所在领域的实践经验，都非常值得学习和借鉴。特别是在当今这个日新月异的时代，学习几乎是生存的代名词。
　　3．正确面对自己的缺点
　　人人都有固有的并难以改变的缺点。要真正做到面对自己的缺点，必须首先承认缺点的存在；其次，要在充分发挥自己长处的同时尽量避开自己的缺点；再次，要从别人那里学习，尽量弥补自己的缺点和不足；最后，要把眼光放在自己的优势上，不要盯住自己的缺点让自己失去信心。
　　4．不可过高地估计自己的能力
　　人虽然不可轻视自己，但是如果过高地估计自己的能力也是有害无益的，因为人的成功是建立在对自己的正确认识之上的。如果一开始就觉得自己什么都行而不注意克服自己的弱点，挖掘自己的潜力，成功只会离您越来越遥远。
　　认识自己是必须的，尤其对一个决策者来说，如果在自己不擅长的领域妄加评论，引发的后果将更严重。

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