如何打造一支学习型团队(ppt 43页)

如何打造一支学习型团队目录：
一、团队的概念和组建
二、团队精神的表现和缺失
三、团队以学习能力制胜

 

如何打造一支学习型团队内容摘要：
团队的概念和组建：
       团队就是有少数具有互补技能、愿意为了共同的目标互相依赖、互相承担责任的人组成的具有共同规范的群体。
（一）组成
1、要有互补技能的人
      互补技能：技术性和职能性的专家    意见、解决问题的技能和决策的技能、人际关系的技能。
2、有共同的目标
     彼此若没有共同目标，互相认同与互动行为，即使在形式上聚在一起，亦与团队无关。
     团队的目标只有被团队理解和接受，能将团队的目标转化为自己的目标，并愿意付出行动，团队的目标才会实现。
警告：
    团队不是根据人员的意气相投和在这个组织的地位来实现的，团队有责任帮助团队成员迅速的找出技能上的差距，然后按照团队目标改善自己的技能。
3、团队的分类
    机构职能性质的团队
    专门解决问题的团队
    在同一组织目标下合作的团队
    目标一致是团队最重要的前提
    时代的趋势要求
    竞争从个体转化为团队
    人们努力探寻目标管理的奥妙，发现团队方式是它的主要内容。
    最大的威胁并不是来自竞争对手，而是来自己的员工。
 

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