职员素质提升训练之打造团队精神(ppt 39页)

职员素质提升训练之打造团队精神目录：
一、大雁的启示
二、建立工作团队
三、团队发展曲线
四、集思广益的团队原则
五、与上司的相处之道
六、建立良好人际关系
七、实践计划

 

职员素质提升训练之打造团队精神内容摘要：
团队的构成条件：
1、成员清楚地了解共同的目标
2、情报共享
3、成员在不同领域具有特殊专才。
4、具有容易沟通、互动的环境
5、共同的价值观及遵守一定的规范。
6、成员对团队有归属感。
与上司的相处之道：
理解上司的立场：
    有事情要先向上司报告
    工作到一个段落，需向上司报告
    向上司提出自己的意见
    向上司提供情报
    依上司的指示行事
    不要在背地说上层主管的闲语
避开让上司感到困扰的行为：
    力求在工作中能说能做
    不可成为去处不明的人
    提出问题要选择时机
    学会勤于报告
    当说则说，不当说绝对不可说
    实绩加上表现能力
    学会把握上司的期望
    设法消除与上司的心理距离
    尝试以自己的表现弥补上司的不足

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