团队精神与执行力课件(PPT 86页)

第一部分：风驰打造顶尖团队的秘诀
第二部分：风驰留住人才的策略
第三部分：风驰如何进行绩效考评
团队精神与执行力
第一部分：
风驰打造顶尖团队的秘诀
一.共同的愿景
二.共同的信念
三.领导带头
四.招兵买马
五.创造价值
一、共同的愿景
所有伟大的公司是先有一个伟大的梦想
每一个人都分享同一个梦想
以赢利为目标的公司最终是利与亏
以伟大为目标的公司最终是伟大或卓越
是事业观还是赚钱观
赚钱是手段不是目标
二、共同的信念
世上无事不可为
过去不等于未来
认真、快速、坚守承诺
只有客户的成功，才有我们的成功
风驰人的精神
敬业修德坚韧自强精诚协作持续创新
风驰人的工作作风
认真负责快速学习
风驰人的宗旨
客户至上诚信待人
为什么而工作？
为员工的发展！为企业的发展！为社会的发展！
风驰人的使命
为客户提升销售为创造一流品牌奋斗！奋斗！
如何坚定信念——
1、找志同道合的人
2、严格的培训与考核
3、每天誓言激励
4、每周分享验证
5、融入身心言行
6、清除消极员工
三、领导带头
——领导的高度决定了企业的高度
——兵弱一个，将弱一群
——一流的领导带领一流的团队
１、团队的核心障碍
领导没有设定远景没有方向与希望
领导信念不坚定心智就混乱
领导对人才不重视不组建团队
领导目标不明确东漂西荡
领导缺乏制度与系统效率低，缺少保障
２、如何做顶尖领导
——领导是设计师，更是总教练
设定顶尖目标
加倍学习
自我管理
团队领导检测
②加倍学习
时刻保持危机感
每天不低于2小时学习,做读书笔记
请教行家,复制成功
每周3小时以上组织团队培训
每周3小时以上培训团队
每一次接触都在培训
③自我管理
严格要求自己
带头示范
100%承担责任
自我革命
3、团队领导检测
你今天有没有任何贡献？
你今天接触了多少客户？
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