分析高适应性人才团队的组建基因(pdf 72页)

分析高适应性人才团队的组建基因目录：
序言
内容概要
方法与人口统计状况
第一部分：培养高适应性人才团队 –
关键能力
第二部分：确定领导力差距 –
未来发展的隐含危机
第三部分：解析人才之谜
第四部分：通过人才团队分析推动绩效
结论
附录
　　A. 地区视点
　　B. 研究结论
参考资料

分析高适应性人才团队的组建基因内容摘要：
　　当今的全球组织将时间和关注重心逐渐转向人才团队的价值最大化。随着公司、非盈利组织和政府实体全球整合度的提高，以及传统意义上的地域和竞争界限的消失，寻找、培养和整合人才的需求成为首要任务。
　　过去的几个月里，我们与世界各地的资深人力资源管理者通过探讨，进一步了解各家公司在更有效地吸引、分配和投资人力资本方面遇到的难题。40个国家的 400多个组织参与了这一系列讨论，这些组织规模各异并且分布于不同的行业和地区。

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