团队领导的五大障碍(PPT 30页)

坦誠弱點
喪失信賴的團隊成員
互相信任的團隊成員
第二大障礙害怕衝突,和諧假象
尊重差異
害怕衝突的團隊
參與衝突的團隊
無法承諾的團隊
做出承諾的團隊
第四大障礙規避責任,低標準
規避責任的團隊
相互要求負起責任的團隊
忽視成果的團隊
重視集體成就導向的員工
成功的團隊
結語

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