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企业管理的六种武器概述(doc 5页)

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管理知识
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企业管理的六种武器概述(doc 5页)内容简介

一、 会议纪要——碧玉七星剑
二、 工作联系单——软剑
三、 人员质量意识试验法——暗器
四、 “三分析三不放过”活动——连环炮
五、 爱心奖——长命锁
六、 工作计划、总结——标尺

 


二、 工作联系单——软剑
工作联系单,适用于公司内两个地位相仿的部门或个人之间的工作分配,任务的接受过程是平等、友好和非命令式的。但你若拒绝受理或逾期不办,它就会显示出其柔中带刚的强硬一面。这一点使工作联系单很象是武器中的软剑,一旦施展开来,绕指柔顿成百炼钢,教人不好招架。
正如没多少人敢领教软剑的威力一样,工作联系单也轻易不会遭到拒收。因为单子上除印上了被联系部门名称、填单部门名称、联系事宜、处理意见等填写项目外,还强调了一点:对工作联系单,任何被联系部门都不得拒绝处理。如果拒绝,则必须在“处理意见”一栏上注明“该工作事宜非本部门工作责任范围内”字样。如果既不处理也不注明,则填单部门可向上级部门投诉。


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