某公司战略规划(ppt 38页)

第一部分 　 营销回顾
第二部分    战略规划及目标
第三部分    战略方针
第四部分    竞争战略
第五部分    组织战略
第六部分    营销组合战略
第七部分    品牌战略
第八部分    整合传播策略
第九部分    人力资源战略

从上面的战略轮廓（也叫价值曲线）已勾画出一个明确和强有力的战略，并明白无误的突出皇明的战略重点：
1、强化渠道管理，提高营销服务，加大终端形象建设，是我们长远战略目标实现的保证。
2、但是要实现整体竞争能力的提升，我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌，是我们长期发展的宝贵资产。
3、巩固和提升市场地位、扩大市场份额，是我们保持前进动力

 

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