某化学有限公司战略评估报告(ppt 100页)

A.XX油化现状评价…………  3
A.1.  基本状况…………  4
A.2.  财务及经营状况…………10
B.皂类日化用品市场吸引力分析…………26
B.1.  皂类市场总体概况及其在日化行业的地位…………28
B.2.  洗衣皂市场状况…………39
B.3.  香皂市场状况…………47
X油化内部竞争力分析…………56
C.1.  战略目标和经营策略分析…………58
C.2.  管理能力分析…………63
C.3.  营运能力分析…………70
C.4.  本章结论
初步结论…………86
附录：案例分析- 浙江纳爱斯集团…………89

XX油化未能担负起Y借其进入日化行业的重任
1、现在的X油化在1997年由Y与北京油化合资转型而成
2、合资后X油化的业务范围有了很大的改变
3、X油化的经营业绩持续大幅滑坡，经营形势日益严峻
4、X油化并没有成为Y进入日化行业的踏板

 

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