《战略管理》课程总复习(ppt 115)

单元一   战略管理的基础
单元二   战略管理者与管理决策
单元三   现今国际和华人社会的经营环境
单元四   企业外部环境的分析
单元五   企业内部条件（环境）的分析
单元六   企业战略的制定
单元七   企业战略与内外环境的配合和弹性
单元八   企业战略的执行
单元九   企业战略（执行、实施）
单元十   剧变环境中企业的竞争优势

内容：
  单元一    战略管理的基础
战略管理的概念与特征
企业战略的层次（级）
战略管理的过程

战略管理的概念
企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。注意点：（1）它是一个全过程的管理；（2）它不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复的动态管理过程。

战略管理的特征
全局性。
主体是企业的高层管理人员。
涉及企业大量资源的配置问题。
长远性。
风险性。
环境适应性。

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