一分钟经理人的培训课件(ppt 47页)

一分钟经理人的培训课件目录：
1、一分钟目标
2、一分钟表扬
3、一分钟批评

 

一分钟经理人的培训课件内容简介：
   《一分钟经理》在美国刚出版，立刻赢得了很高的赞誉，在《纽约时报》畅销书排行榜上名列第一，并持续出现。在很多大公司的各级经理人员，几乎人手一册。  国际商用机器公司副总裁戴维·汉纳说，书中所讲的都是“人员管理的基本原则”，他认为，“《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划----从基层经理的培养到高级经理深造的---标准读物。”
   卓有成效的经理，就是要管理好自己和与他共事的人，从而给企业和它的职工都带来好处。你的真正重要成果中80%是来自于20%的目标。所以我们只在这20%中，即我们职责的最主要领域----共约三至六个目标，进行一分钟确定。说一分钟管理，有些问题如确定目标这样的关键问题，就可能不只花一分钟。因而一分钟只不过是一个象征性的用语而已。然而，经常的情况是，的确只需要一分钟。

 

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