主管人员配备的原则与供求分析(DOC 32页)
主管人员配备的原则与供求分析(DOC 32页)内容简介
第一节主管人员配备的原则和程序
一、人员配备的原则
第二节主管人员供求分析
一、主管人员需求预测与分析
二、主管人员供给预测与分析
三、员工流动分析
第三节职务分析
一、职务分析的定义
二、职务分析的目的
三、职务分析的程序
四、职务分析的方法
第四节招聘与录用
一、招聘与录用的涵义
二、招聘和录用的程序
三、招聘的来源和渠道
第五节主管人员的培训
一、主管人员培训的意义
二、主管人员培训的内容
三、主管人员培训的方法
四、培训主管人员应注意的问题
..............................
一、人员配备的原则
第二节主管人员供求分析
一、主管人员需求预测与分析
二、主管人员供给预测与分析
三、员工流动分析
第三节职务分析
一、职务分析的定义
二、职务分析的目的
三、职务分析的程序
四、职务分析的方法
第四节招聘与录用
一、招聘与录用的涵义
二、招聘和录用的程序
三、招聘的来源和渠道
第五节主管人员的培训
一、主管人员培训的意义
二、主管人员培训的内容
三、主管人员培训的方法
四、培训主管人员应注意的问题
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