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实现目标和控制成本的有效方法(PPT 72页)

所属分类:
中层管理
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实现目标,控制成本,有效方法
实现目标和控制成本的有效方法(PPT 72页)内容简介
一、问题的提出 
二、精细化管理的主要方法
三、精细化管理操作实务
为什么同一件事情,张三和李四做结果会完全不同?
——缺少标准!
为什么单位的实践经验不能有效传承?
——缺少制度!
为什么并不复杂的事情,处理起来环节多、时间长?
——缺少流程!
为什么规章制度和岗位责任不能落到实处?
——缺少执行和监督!

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