项目管理计划执行与监督(PPT 28页)

了解项目
讲师的期许及要求
一、项目的计划
1.1 定义愿景
1.2 订出目标
1.3 评估限制
1.4 列出工作
1.5 敲定资源
1.6 工作排序
1.7 确定进度
1.8 未雨绸缪
二、项目的执行
2.1 检验角色
2.2 建立团队
2.3 好的开始
2.4 有效领导
2.5 开发团队
2.6 团队决策
2.7 管理信息
2.8 沟通清晰
三、项目的监督
3.1 追踪进度   
3.2 开会检讨
3.3 解决问题
3.4 适应改变
3.5 扩.果
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