现代经理人的项目管理与执行力(PPT 64页)

问题的提出
什么是项目管理?
第一节 现代项目管理
1.1 项目
1.2 项目管理的目的
1.3 项目管理的发展
1.4 现代项目管理兴起
1.5 我国的项目管理的发展
第二节 现代项目管理的核心思想
2.1 项目成功的的九大要素
2.2 PM 的工作对象是整个项目生命期
2.3 项目的五个过程组
2.4 项目过程的连贯性、局部循环性
2.5 项目管理的九大知识体系
2.6 用于项目管理的标准化模块
项目管理回顾与展望
第一节 项目管理与企业执行力
第二节  项目 HR 管理应用案例
2.1 职能型组织
2.2 项目型组织
2.3 矩阵型组织
2.4 组合型组织
2.5 三种组织结构的优、缺点
第三节  项目时间管理应用案例
3.1  工期与成本的关系
3.2  ABC分类法
3.3  20/80 时间管理法
案例5——南海市信息化整体规划
案例 6 .汽车开发管理
案例7—项目竟标
案例8——广州市远程教育系统
案例9——珠三角物流信息化
第一节    项目管理与职业竞争力
第二节 项目管理与美好生活
结论 1 ：项目管理是一整套解决问题的方法、工具和技术
结论2：学习项目管理

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