领导的角色演变分析培训(PPT 31页)

导论：领导的角色演变
360° 领导能力模型
给自己画像－现代领导胜任度测评
一、超速成长的学习力
领导的能量结构
学习型组织建设
二、多谋善断的思辩力
提升决断能力
排除决策干扰
案例：理性分析训练
三、整合资源的组织力
完成角色转换
实施有效授权
授权基础与授权矩阵
案例：透析人才特质
带队育人的教导力
转换教练模式
造就卓越团队
业绩超常的执行力
激活内在动力
强化执行机制
案例：谁应被推荐奖励
案例：如何做到事半功倍
六、人心所向的感召力
1.领导素能
2. 有效沟通的方法
施展人际影响
沟通五项要领
案例：找准沟通四大心理热键
总结：从优秀到卓越

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