干部管理7步曲(ppt 24页)

干部管理7步曲
干部管理业务架构
华为干部管理七步曲
1.明确使命与责任
1.干部要担负起公司文化价值观的传承
1.洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长
1.从客户需求出发,不断优化流程与管理，提升内部运作效率
1.抓组织能力提升，确保以客户需求为中心的战略得以落实
2.建立干部标准
2.华为对干部作风的要求
2.干部四力是持续取得高绩效的关键行为
2.华为对干部的成功经验要求
3.干部任用程序
3.干部配备的基本原则
4.干部能力发展
4.“7-2-1模型”是干部发展中的主要模式
5.干部评价与激励
5.干部考核结果的应用：激励
5.干部考核结果的应用：不合格干部调整
6.干部梯队建设和后备干部培养
6.利用干部管理工具进行例行的规范化管理
6.人才继任计划：面向未来发展建立梯队
7.干部监察
7.干部监察机制：自我约束和制度约束两手抓
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