企业推动流程创新管理方法(PPT 57页)

一、企业管理基本模型
二、科层制管理存在的问题
三、流程管理的基本概念
四、面向流程管理的管理模式重组
五、面向流程管理的业务流程重组
第一步：流程识别
第二步：流程优化
第三步：建立岗位体系
第四步：建立绩效体系
第五步：调整组织
第六步：制定《管理白皮书》
六、 IT 技术推动流程创新
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