公司战略管理(ppt 91页)
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公司战略管理(ppt 91页)内容简介
一、 多元化战略理论回顾
二、 多元化战略的含义和分类
三、 多元化战略的目标、风险和时机
四、 多元化战略目标与关键性条件
五、 多元化战略方法
六、 多元化战略的评估
七、 竞争力分析矩阵
八、 中国企业的多元化战略实践
一、 多元化战略理论回顾
著名企业战略管理家的安索夫(H.I.Ansoff)于1957年发表在《哈佛商业评论》上的论文《多元化战略》。
在这篇论文中,安索夫根据美国1909~1948年间最大的100家企业的发展和变化,总结出他们成长的四种基本方向:1、在现有市场内增长;2、开发新市场;3、开发新产品;4、多元化。他把他们高度概括为一张图表,即日后闻名于世的“产品—市场矩阵图”的雏型。
1962年,美国著名经济史学家钱德勒(A。D。Chandler,Jr.)发表专著《战略与结构——工业企业发展的历史阶段》,在学术界及工业界引起极大反响。
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