战略态势及战略转型培训(PPT 40页)

第一节 战略态势概述
一、稳定型战略
(一)概念与特征
(二)类型划分与适用条件
二、增长型战略
(一)概念与特征
(二)类型划分
三、紧缩型战略
四、混合型战略
第二节 战略态势选择
一、战略态势选择的影响因素
二、战略态势选择的主要方法
第三节 战略转型
一、概述
二、主要动因
三、战略转型原则及内容
案例导学
一)概念与特征
概念： 稳定型战略是指在内外环境约束下，在规划 期内，
一个组织遵循与过去相同的战略目标，保持 一贯的成长速度，
使资源分配和经营状况基本保持 在目前状况和水平上的战略。
特征：(1) 对过去的经营业绩表示满意，企业决定追 求既定
的或与过去相似的经营目标。
(2) 企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递 增。

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