基于战略的绩效管理系统构建讲义(PPT 235页)

第一单元企业绩效管理思考的起点——战略性人力资源管理系统
问题的提出：
二基于战略的企业人力资源运行系统
要点1：人力资源开发与管理系统四大支柱
要点2：人力资源管理的四大机制
要点4：人力资源管理的最高境界是文化管理
三绩效管理体系与人力资源体系的关系——绩效考核是人力资源管理决策的依据
讨论:
第二单元企业绩效管理概述
问题的提出
一、绩效的含义
原理上，绩效界定的三种主要观点：
2绩效的“三纵三横”层次
1绩效考评与绩效管理（狭义）
2绩效管理的概念
3绩效管理体系模型
绩效管理体系内容
业绩管理是贯穿管理流程的核心
绩效管理循环系统
例：某证券公司绩效管理循环
有关绩效管理需要强调的三点
程序模型BMKXZ典范业绩管理流程有4个主要步骤
5为什么建立和推广绩效管理体系？
6绩效管理的责任承担
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