企业财务战略与规划课件(ppt 54页)

主要内容
企业财务战略与规划
一、问题的提出
公司财务的由来
问题：如何用好别人的钱
什么是财: 货币?
发生在巴布亚新几内亚的一件事
中国货币供应量全球第一
什么是财：利润？
利润是会计核算的结果
什么是财: 资产?
常熟科弘的例子
什么是真正的财
公司财务的内涵
财务管理:归属于不同的管理层次
企业财务战略的内涵
资本时代与财务
二、财务战略目标：可持续成长
成长的烦恼
系族企业的教训
奶业生死劫的成因
为什么雪球滚不大
对公司失败的一般解释
坏习惯
毁灭优秀公司的七宗罪
杜邦为什么能活200岁
三、财务战略思维: 价值导向
一家看上去经营得不错的公司
投资回报率与利润率
追求效率：让有限资本更勤奋工作
强调投资效率的意义
价值的内涵
特变电工销售收入和净利润（亿元）03年底以2.3亿收购沈变
关键的价值驱动因素
胜在业务组合
中集:为中国交通运输现代化提供装备和服务(亿元)
价值创造的机制
投资决策的战略思维
结论
圣经的传说以及现代版
风险控制
四、财务战略基础: 资源保障
现金为王
现金流变化(万元)
保持财务灵活性
增长的思路
五、结论
公司需要关注的三件大事和三个要素
企业财务战略之道
财务能力的五项修炼

..............................