研发中心架构调整与整体能力提升计划方案(PPT 25页)

1、定制产品设计流程
2、BOM表管理流程
3、设计输出文件管理控制程序
4、设计变更工作流程
5、试制产品转批量流程
6、图纸签审流程
7、物料编码申请流程
8、物料申请流程
9、新产品开发工作流程
一、研发部门的职责：
1、老产品（常规产品）的维护及改进；--品质
2、工艺改进及生产效率提升--交期
3、新产品的调研及开发建议--战略
二、研发部门的权限：
1、对生产政策的制定有参与权
2、对生产过程中的工艺技术问题有决策权
3、对内部员工的面试、录用、调动、晋升、
调薪、奖励有参与权及建议权

..............................