团队建设和团队管理(ppt 146页)

团队建设和团队管理目录：
一、团队的定义
二、团队分类
三、团队特征
四、团队建设四要素
五、培育团队凝聚力
六、有控制的授权
七、有效的激励
八、适当运用集体决策
九、领导的作用
十、团队的管理原则
十一、团队管理与知识经济
十二、团队管理人员的六大必备素质
十三、团队管理人员心理平衡的调试
十四、团队管理人员的潜能提升
十五、团队建设中的危险信号
十六、精神离职产生的原因
十七、团队精神离职率
十八、超级业务员
十九、非正式组织
二十、如何提高公司团队凝聚力
二十一、团队测试手册：
二十二、心理测试的重要性
二十三、团队人才素质测评及综合管理系统的应用
二十四、如何具体运用人才素质测评及综合管理系统的测评数据？
二十五、团队管理者的常见错误
二十六、团队成员常见的心理冲突
二十七、团队训练的启蒙
二十八、团队培训的精神作用
二十九、团队体验式培训在现代社会的意义
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